תמר וייסמן, יועצת ארגונית בכירה
לקוחות כותבים...
מנהלים ומנהלות כותבים וכותבות
אופיר קליין, מנכ"ל BD (בקטון דיקינסון) ישראל בע"מ
"שותפה אסטרטגית, מעשית ואנושית לאורך 8 שנות ניהול"
"במהלך שמונה השנים האחרונות, מאז שנכנסתי לתפקיד מנכ"ל BD Israel, זכיתי לעבוד בצמוד עם תמר וייסמן בתהליכים ניהוליים, ארגוניים ואישיים כאחד.
תמר מביאה שילוב ייחודי בין ידע מקצועי עמוק במודלים ותיאוריות ניהוליות לבין יכולת יוצאת דופן לתרגם אותם לפרקטיקה יומיומית רלוונטית ואפקטיבית. היא פיתחה הבנה עמוקה של הצרכים, האילוצים והדילמות שעומדים בפני מנכ"ל בארגון גלובלי. היא יודעת לשאול את השאלות הנכונות, לסייע ביצירת בהירות במצבים מורכבים, ולהציע זוויות הסתכלות חדשות. אחד הדברים שאני מעריך במיוחד הוא היכולת שלה לראות לא רק אותי המנהל, אלא גם אותי – האדם שמאחורי התפקיד. היא מקפידה להבין כיצד האתגרים וההחלטות הניהוליות משפיעים על האדם עצמו, ויודעת ללוות את התהליך ברגישות, באמפתיה ובכנות."
עידן לייפר, מנכ״ל CME (לשעבר)
"אימפקט יוצא דופן – מבניית מנהלים בתחילת הדרך ועד הנהלה בכירה"
"פגשתי את תמר בתחילת דרכי הניהולית. הליווי שלה נסך בי את הביטחון שהייתי זקוק לו באותם ימים, ונטע בי את היסודות המנהיגותיים שמלווים אותי לאורך כל הקריירה. שנים מאוחר יותר, כשהגעתי לתפקיד מנכ״ל, היה לי ברור שתמר היא אשת המקצוע שאני רוצה לצדי. גייסתי אותה לליווי מנהלי החברה, מהדרג הזוטר ועד הבכיר ביותר. התהליך שתמר הובילה יצר אימפקט יוצא דופן: צמיחה אישית מורגשת אצל כל מנהלת ומנהל, ובנייה של אחת מההנהלות החזקות והמגובשות ביותר שפגשתי. תמר משלבת הבנה עסקית חדה, דיוק ארגוני ורגישות אנושית נדירה, שהופכים אותה לשותפה אסטרטגית אמיתית לכל מנהיג וארגון."
טלי חן (Tali Chen), CEO, Solcon Igel
"המלצה ראשונה וטבעית – בהיי-טק, בתעשייה ובבניית הנהלות"
"הכרתי את תמר בתקופה שבה הייתי סמנכ"לית משאבי אנוש ב-DSPG, ותמר נבחרה להעביר אצלנו קורסי פיתוח למנהלים. מהר מאוד הבנו שמדובר בהרבה מעבר לקורסים – תוכנית הפיתוח האישי והניהולי של המנהלים שלנו נבנתה והובלה על ידה, וכללה מערך קורסים, מנטורינג אישי ובניית צוותי הנהלה. החשיבה מחוץ לקופסה, הידע המקצועי הרחב והיכולת המיוחדת שלה לחבר בין תיאוריה לפרקטיקה הם רק חלק ממה שהופך אותה לאשת מקצוע יוצאת דופן. גם היום, כמנכ"לית של חברה תעשייתית עם מרקם אנושי ואתגרים שונים לחלוטין, כשהייתי זקוקה לבניית צוות הנהלה – תמר הייתה באופן טבעי הכתובת הראשונה שלי, וגם הפעם עשתה עבודה מופלאה."
חן בורשן, מנכ"ל סקייהוק סקיוריטי (Skyhawk Security)
"שותפה לכל אורך הדרך, מדויקת ובעלת השפעה"
"נעזרתי בתמר במספר הזדמנויות לטובת משימות שונות: החל מבניית וגיבוש צוות הנהלה, ייעוץ ארגוני, פיתוח מנהלים ועוד.
מעבר למקצועיות והחדות, תמר היא מעל לכל שותפה לכל אורך הדרך. האבחנות וההמלצות של תמר היו מדויקות והיא יצרה השפעה משמעותית על הצוות, על ניהולו, ועל פיתוח ההנהלה והמנהלים. אני ממליץ על תמר המלצה חמה."
בועז שני, מנכ"ל iTest Israel
"הבנה עמוקה של דינמיקה ארגונית ותרגום להמלצות ישימות"
״במסגרת עבודתה איתנו, תמר מעניקה ליווי צמוד ומשמעותי בתהליכי ניהול ופיתוח ארגוני, ובכלל זה בניית וגיבוש צוות הנהלה, חיזוק ממשקי עבודה, העברת סדנאות והובלת תהליכים לשיפור עבודת הארגון.
אחת החוזקות הבולטות של תמר היא היכולת להבין במהירות ובצורה מעמיקה את הדינמיקה הארגונית, לזהות חסמים ונקודות רגישות, ולתרגם את הניתוח שלה להמלצות מעשיות וישימות. היא אינה מסתפקת באבחון, אלא יודעת להציע דרכים פרקטיות להתקדמות, לשיפור תהליכים ולפתרון קונפליקטים."
סג"ד אורלי שפיר - סגנית מפקד ביס"ר הכרמל (שב"ס)
"במהלך עבודתי בשב״ס זכיתי לעבוד במספר תפקידים עם ליווי צמוד של תמר, במסגרת תפקידה כיועצת ארגונית, ולהכיר מקרוב את המקצועיות, העומק והייחוד שהיא מביאה לתהליכי ייעוץ ופיתוח ארגוני.
לתמר יכולת אבחון יוצאת דופן, המאפשרת לה לזהות במהירות ובדיוק את מוקדי הקושי והאתגרים ברמת הפרט, הצוות והמערכת. לצד עומק מקצועי ויכולת לראות את התמונה הרחבה, היא מביאה גישה פרקטית וממוקדת תוצאה, ויודעת לתרגם תובנות לתהליכי עבודה ולצעדים מעשיים.
אחד היתרונות הבולטים בעבודתה הוא היכולת לשלב בין ראייה מערכתית רחבה, רגישות והבנה עמוקה של אנשים ומערכות, לבין יכולת מעשית להניע תהליכים ולייצר שינוי. אני ממליצה עליה בחום לכל ארגון ומנהל המבקשים ליווי מקצועי, מעמיק ומעשי, שמייצר ערך אמיתי ותנועה קדימה."
דודי יעקבס Product Manager
Cardo Systems
״לפני מספר שנים פניתי לתמר לייעוץ בנושא אישי שהעסיק אותי מאוד. לשמחתי, תמר "הכריחה" אותי לתעד ולסכם את המפגשים בינינו, וכך יכולתי לאחר מכן להסתכל לאחור ולראות את התהליך שעברתי. בכנות, אילולא היה כתוב ומסודר מולי, ספק אם הייתי מאמין עד כמה השתנתה התפיסה שלי לאורך הדרך.
בין המפגשים הראשונים לאחרונים חל אצלי שינוי של ממש. המסקנות שלי ודרך הפעולה שבחרתי בהן השתנו כמעט ב-180 מעלות. לא משום שהעובדות השתנו, אלא משום שתמר עזרה לי להסתכל עליהן אחרת.
זה הרגיש כאילו היא הניחה לי זוג משקפיים חדשים. פתאום ראיתי את אותו אירוע, את אותן העובדות, מזווית שונה לחלוטין. כתוצאה מכך הפרשנות שלי השתנתה, ובעיקר הבנתי שהרבה יותר ממה שחשבתי, תלוי בי, בדרך שבה אני בוחר להסתכל על המציאות, ולא במה שקורה סביבי.
בפועל, שיניתי את נקודת המבט שלי והחלטתי לשנות את ההתנהגות שלי בהתאם. באופן מדהים, עוד לפני שהשינוי ההתנהגותי הושלם, הרגשתי שהעולם סביבי כבר מתחיל להגיב אחרת ולהשתנות בחזרה.
כאדם דתי, התהליך הזה טלטל אותי גם מבחינה רוחנית. ההבנה שאפשר לקבל החלטה פנימית אמיתית, להשתנות מבפנים, ולראות כיצד המציאות מגיבה לכך, פתחה בפניי דרך הסתכלות חדשה גם בתחומים אחרים בחיים. במובן מסוים, זה היה עבורי תהליך של "חזרה בתשובה" במובנה העמוק ביותר: הכרה בכוח שיש לנו להשתנות, לקחת אחריות ולהשפיע על חיינו.
אז תודה רבה לך, תמר. מספר מפגשים איתך יצרו עבורי שינוי משמעותי שהשפיע על חיי עד היום. אני מלא בהכרת הטוב וממליץ על התהליך בלב שלם.
ואם מישהו שקורא את הדברים מתלבט ורוצה לשמוע ממני באופן אישי על החוויה, הוא מוזמן לפנות אליי בשמחה״.
מנהלות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני
(HR Executives & VP HR)
ריקי גולדרייך, סמנכ"לית משאבי אנוש, Radware
"ליווי ארוך שנים, יושרה ללא פשרות ויכולת נדירה לייצר אמון"
״תמר ליוותה אותי בחברת HP במשך כ-9 שנים והיום בחברת רדוור מזה כעשור במגוון רחב של תהליכים מורכבים: הכשרות מנהלים קבוצתיות, אימון אישי, תוכניות ייעודיות לצוותים וליווי מנהלים בכירים.
לתמר עומק שלא קל למצוא, ירידה לפרטים, ידע מקצועי – תיאורטי ופרקטי, ניסיון עתיר שנים ולא פחות חשוב – המון אכפתיות ואחריות מקצועית.
בורכה ביכולת נדירה להתחבר גם לאנשים ולמנהלים המורכבים ביותר, לייצר עמם יחסי אמון ולרתום אותם לתהליכי שינוי שבכנות לא תמיד האמנתי שאפשריים... כל זאת תוך יושרה מקצועית לא מתפשרת, שיקוף כנה ואמיץ של המציאות, ומחויבות מלאה להצלחה."
לירון, Director HRBP EMEA, NetApp
"מביאה שילוב נדיר – לקחתי אותה איתי לכל ארגון שהגעתי אליו"
"תמר היא מהיועצות הארגוניות המקצועיות והמשמעותיות ביותר שיצא לי לעבוד איתן לאורך השנים.
הכרתי את תמר במסגרת העבודה המשותפת שלנו, והזמנתי אותה לעבוד איתי בכמה ארגונים שבהם עבדתי, ביניהם Huawei ו-Intel. למעשה, אפשר לומר שלקחתי אותה איתי לכל מקום שאליו הגעתי – וזו אולי ההמלצה הכי טובה שאני יכולה לתת.
תמר מבריקה בתור יועצת, יוצאת דופן ביכולת להבין במהירות ארגונים ואנשים ולתרגם זאת לתהליכים מדויקים, עמוקים ובעלי השפעה. היא יודעת לאתגר כשצריך, לשאול את השאלות הנכונות, ובעיקר – לגרום לאנשים ולארגונים להתקדם."
יפעת קונפידן, HR Sr. Director EMEA, BMC
"למעלה מ-20 שנה של שותפות, סקרנות והתחדשות מתמדת"
"אני עובדת עם תמר כבר למעלה מ-20 שנה. אחד הדברים המרשימים בה הוא היכולת לשלב ניסיון וידע מקצועי עמוק עם סקרנות והתחדשות מתמדת. היא נשארת מחוברת לתפיסות העדכניות ביותר בעולמות הניהול, ויודעת להפוך תיאוריה לכלים מעשיים.
מנהלים מתחברים אליה מאוד משום שהיא אף פעם לא מגיעה עם פתרון 'מהמדף', אלא מתאימה את עצמה לקהל, לקצב ולצורך הארגוני. היא יודעת לייצר מרחב בטוח שמאפשר לאנשים לדבר באמת – לשאול, להתלבט, ולשתף בקשיים בפתיחות."
עדי לופו, מנהלת משאבי אנוש, ינון תכנון ייעוץ ומחקר בע"מ
"שותפה משמעותית מעל עשור בתהליכי ליבה ופיתוח מנהלים"
"תמר מלווה את חברת 'ינון תכנון ייעוץ ומחקר' – ארגון הנדסה אזרחית מוביל – מעל עשור.
לאורך הדרך תמר הייתה שותפה משמעותית בתהליכים מרכזיים: בניית הנהלה עדכנית, גיבוש חזון מחודש וחידוד ערכים, לצד פיתוח וליווי של עשרות מהנדסים וליווי אישי להנהלה הבכירה.
היא מביאה שילוב יוצא דופן של מקצועיות, ניסיון ורגישות אנושית. עבורי באופן אישי, תמר היא כתובת משמעותית לחשיבה, התייעצות והכוונה. הזמינות והמחויבות שלה מעניקות תחושה שיש לצדנו אשת מקצוע שרואה את התמונה הרחבה, אך נותנת מקום אמיתי לאדם שמולה."
יוליה כהן – מנהלת משאבי אנוש Pipl
"בניית אמון מלא, יציבות ונוכחות שמחזיקה תהליכים בידיים בטוחות"
"זכיתי לעבוד עם תמר במספר תהליכים משמעותיים ובכמה רבדים בארגון – משיחות 1:1 עם מנהלים, דרך עבודה עם חברי הנהלה, סדנאות פיתוח ועד תוכניות לדרג ביניים.
תמר מביאה הקשבה עמוקה, נותנת מקום להתלבטויות, ויודעת להתאים תהליך מדויק ולא להגיע עם פתרון מוכן מראש.לאורך העבודה נבנה אמון מלא. אפשר לסמוך עליה ולתרגם את הניסיון שלה לתהליכים שמוחזקים בידיים בטוחות."
לקוחות נבחרים
